目标
> 了解路线规划原则
> 了解公司日常管理规定
> 掌握人事处理流程
组会实施
> 参加人员
> 内容
>> 宣达公司的行销政策
>> 各项销售进度的达成检讨
>> 接受主管任务分配
>> 问题点沟通及协调
对助理业代的工作管理项目
> 路线规划与销售目标
> 缴款
> 定货记录
> 客户拜访记录
> 客户（市场）反应及交办事项回报
> 生动化实施
一般管理
> 服装
> 仪容
> 公文包内容物及工具
> 办公文具
> 档案管理
> 费用管理
人事管理
> 节假日工作与工作责任制
> 考勤规定
> 请假规定
> 奖金发放与考核
> 奖惩规定
常发生的人员管理案例
> 出勤异常
>> 请假
>> 迟到早退
>> 溜班
> 不服命令
> 业绩未达成
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