[ 企业管理 ] 固定资产定义
固定资产是指可供长期使用，并在使用过程中始终保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质资料且其使用期限和单项价值均在国家规定限额以上者。
设备资产是企业固定资产的主要组成部分，它是企业中可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态，能继续使用或反复使用的劳动手段的总称。
设备固定资产是企业生产能力的重要因素，是企业主要技术的物质基础。为了确保企业财产完整，充分发挥设备效能，提高生产技术装备水平和经济效益，必须严格实施设备固定资产管理。
设备的资产管理是一项重要的基础管理工作，是对设备运动过程中的实物形态和价值形态的某些规律进行分析、控制和实施管理。由于设备资产管理涉及面比较广，应在厂长领导下，通过设备管理部门、设备使用部门和财务部门的共同努力，互相配合，才能做好这一工作。
当前企业应进一步加强国有资产管理，其主要任务归纳如下：...更多...[ 企业管理 ] 设备检修计划管理制度
为使设备经常保持良好工作状态，及时消除设备缺陷，保证检修质量，延长设备使用寿命，节约检修时间，降低检修成本，特制订本制度。
1．设备检修分大修、中修、小修、系统（装置）停车大检修和事后维修。大修理费用由大修理基金支付；中修、小修费用由生产费用支付；系统（装置）停车大检修的费用按项目及检修分类分别支付。
2．实行科学文明检修，认真执行检修技术规程，企业设备动力部门必须严格控制大修理基金的使用。制定合理的检修定额，提高检修技术水平，逐步延长设备使用周期。
3．根据检修间隔期及设备检查中发现和存在的问题编制出设备大、中、小修计划，设备检修计划与生产计划同时制定，同时下达，同时检查考核。任何检修项目都要办理检修任务书。
4．设备检修计划由车间编制。厂（矿）设备动力组织平衡，报主管厂（矿）长批准后下达。检修计划提出时，应同时提出备品配件、材料、工器具计划。年度计划在年前4个月提出；季度计划在季前1个月提出；月计划在月前15天提出。...更多... [ 企业管理 ] 设备点检管理制度
一.目的
点检是车间设备管理的一项基本制度，目的是通过点检准确掌握设备技术状况，维持和改善设备
工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产。
...更多... [ 企业管理 ] 设备维护保养管理制度
为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度：
1．企业应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
2．操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。
3．操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。
4．操作人员，必须做好下列主要工作：...更多... [ 企业管理 ] 什么是BOM？
什么是BOM？
BOM的英文全称为Bill of Material，中文翻译为BOM. 也称为“物料清单”
BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件，也是ERP的主导文件。BOM使系统识别产品结构，也是联系与沟通企业各项业务的纽带。ERP系统中的BOM的种类主要包括5类：缩排式BOM、汇总的BOM、反查用BOM、成本BOM、计划BOM。...更多... [ 企业管理 ] 2006新企业会计准则第4号——固定资产
发文标题： 企业会计准则第4号——固定资产
发文文号：
发文部门： 财政部
发文时间： 2006-2-15
实施时间： 2007-1-1 ...更多... [ 企业管理 ] 营销规则第二条:创新争先法则
二战后，美国高档啤酒市场有空缺
荷兰的喜力啤酒被引进美国市场
作为第一种价格昂贵的进口啤酒获得巨大成功
大啤酒商安候赛•布克公司羡慕喜力啤酒的成功...更多... [ 企业管理 ] 营销规则第一条:市场领先法则
市场营销的基本任务在于：让潜在顾客相信，你可以提供更好的产品或服务
你如果只占较少的市场份额
不得不与更大、更有钱的对手竞争
那样做（试图提供比对手更好的产品或服务）...更多... [ 企业管理 ] 基金筹措与申请管理
开源基金的建立，将用于进行对于项目的积极推动作用。
主要用于以下几个方面：
1 用于相关关键过程的制作费用的投入
2 用于关键过程的部分设备的资助（关键任务责任人的开发设备）
3 用于学生或者相关资金缺乏，但又有热情的参与者的套件资金支持。 ...更多... [ 企业管理 ] oem中常见问题
存在问题的分析
一、乙方（定做方或发包方）面临的问题：
１、存在着法律风险。许多国内企业的OEM合同太简单，而国外名牌的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检测到验收，都严格作了十分完善的要求，防微杜渐。而国内企业往往为了减少产品上市时间一蹴而成，这种状况容易导致许多纠纷，出现矛盾后难以调解（比如产品品种、质量、售后服务、安全、交货期等）。...更多...
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