做ODM出身的明基一直着力发展自有品牌，但现在，它又将回归原来的ODM营运模式。
明基董事会在4月底做出决定，将把BenQ品牌事业部切割出去，并改名佳达电通，专注3C代工业务。BenQ品牌事业部归入其子公司明基亚太，同时更名为明基电通，成为佳达电通的全资子公司。
两家公司仍由李焜耀担任董事长，最快于9月1日分拆完毕。
这次分拆的原因是明基发展自有品牌受到了挫折，而且品牌业务导致代工业务大幅减少。
2005年6月，明基为打造全球性品牌的先头兵，收购了德国西门子全球手机业务。随后几个季度，手机业务持续亏损，给明基造成非常大的财务压力。
2006年9月，明基断臂求生，不再投资德国手机厂。
在品牌业务失利的情况下，明基不得不做出分拆的决定，重点发展代工业务，以积累资源，向自有品牌输血。
水木经伦管理顾问公司总经理秦合舫曾说，发展品牌之路是明基的一个长期战略，如果由于品牌业务和代工业务之间的冲突导致代工业务大幅度减少，明基可能会陷入顾此失彼的窘境。这可能表明明基要放慢发展自我品牌的节奏，而不是期望在短期内获得突破性的成长。
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